Kabar Baik Atau Kabar Buruk

Pernahkah seseorang memberi Anda kabar buruk? Bagaimana kabar baik? Apa bedanya atau ada perbedaan?

Kabar baik – hal atau informasi yang Mendapatkan Informasi Tepercaya membuat kita bahagia, puas, diyakinkan, aman, dan divalidasi.

Berita buruk – sebaliknya.

Jadi, tampaknya ada perbedaan antara berita baik dan berita buruk – baca terus.

Pernahkah Anda mendapat kabar buruk tetapi pada akhirnya semuanya menjadi lebih baik atau lebih baik dari yang Anda perkirakan? Pernahkah Anda Berita Pekanbaru Terkini menerima kabar baik dan seiring waktu apa yang Anda pikir kabar baik ternyata tidak begitu baik?

Dari pengalaman pribadi saya dapat memberitahu Anda bahwa saya telah mengalami keempat –

Kabar baik itu bagus.

Berita buruk itu buruk.

Kabar baik yang saya pikir baik tetapi akhirnya menjadi buruk.

Berita buruk yang saya pikir buruk dan akhirnya menjadi baik.

Bingung belum? Yah saya tahu bahwa dari waktu ke waktu saya sering bingung tentang perbedaan antara dua pesan yang berlawanan ini. Tetapi kemudian saya belajar bahwa terkadang kabar buruk bagi satu orang dapat dianggap sebagai kabar baik bagi orang lain dan bahwa kabar baik bagi satu orang dari waktu ke waktu dapat dianggap sebagai kabar buruk.

Bingung? Mari saya jelaskan.

Pada akhirnya hanya berita dan yang membuatnya buruk atau baik atau bahkan netral bukanlah berita itu sendiri tetapi bagaimana kita memandangnya, menilainya, mengevaluasinya atau bereaksi karenanya.

Bagaimana seseorang bisa menganggap berita buruk sebagai kabar baik yang mungkin Anda tanyakan? Atau sebaliknya, bagaimana seseorang bisa mempersepsikan kabar baik sebagai kabar buruk?

Singkatnya – masing-masing dari kita memiliki sejarah, pengalaman, kepercayaan, dan nilai yang unik dan akibatnya tidak ada dari kita yang pernah melihat hal atau keadaan yang sama dengan cara yang sama.

Seseorang yang pencemas, negatif, pesimis, atau tidak sabar mungkin melihat penundaan sebagai hal yang buruk ketika orang lain yang memahami konsep ada hal-hal yang dapat kita kendalikan dan ada hal-hal yang tidak dapat kita kendalikan, jadi mengapa marah tentang sesuatu yang Anda bisa? t kontrol atau jika Anda dapat mengontrolnya sibuk.

Pada akhirnya semua yang terjadi – terjadi begitu saja dan apa yang kita lakukan adalah menafsirkannya semua berdasarkan harapan, tujuan, kebutuhan atau pola pikir kita dan semua ini unik untuk kita masing-masing.

Biarkan saya memberi Anda beberapa contoh pribadi. Dan jika Anda akan mempertimbangkan penjelasannya meskipun Anda mungkin tidak memiliki keadaan yang persis sama, jika Anda memikirkannya, saya akan Anda dapat menghubungkannya.

Sebelum menatap karir berbicara dan pelatihan saya, saya adalah seorang manajer penjualan nasional untuk sebuah organisasi internasional. Cerita panjang tapi sisi pendeknya adalah saya punya masalah dengan bos saya, presiden dan sebagai hasilnya dia memecat saya. Berita buruk, bukan? Hanya itu yang saya butuhkan untuk memutuskan sudah waktunya untuk memulai karir yang telah berlangsung selama 40 tahun dan telah memungkinkan saya untuk melihat dunia (25 negara hingga saat ini) dan bekerja dengan beberapa klien dan audiens yang luar biasa. Jadi pada akhirnya kabar buruk ini benar-benar kabar baik.

Ini satu lagi yang cepat.

Bertahun-tahun yang lalu saya melamar istri saya dan dia berkata ya. Kabar baik bukan? (Tolong tidak ada penilaian di sini). Seiring waktu setelah melakukan yang terbaik selama lebih dari lima belas tahun, saya memutuskan bahwa inilah saatnya untuk mengakhirinya dan mengapa? Yah, tanpa detail yang mengerikan, hubungan itu secara bertahap mengikis harga diri, kepercayaan diri, dan pola pikir optimis saya dan saya memutuskan bahwa saya tidak menyukai siapa saya dalam hubungan itu. Kami berpisah, secara damai – tetapi kami berpisah. Kabar baik karena saya mampu – dari waktu ke waktu – untuk mendapatkan kembali semua yang telah hilang – secara emosional dan spiritual.

Kita semua memiliki cerita kita sendiri dan kita semua dapat membuat daftar berita baik dan berita buruk yang telah kita terima tetapi pada akhirnya itu semua hanya berita.

Selama beberapa program perusahaan saya, saya membagikan konsep sederhana ini – berhenti menanyakan kabar baik atau kabar buruk kepada karyawan Anda – tanyakan saja kabar tersebut kepada mereka dan kemudian Anda memutuskan yang mana. Karena definisi mereka bisa sangat berbeda dari Anda.

Dan sebaliknya – sebagai eksekutif atau manajer tidak menyiarkan – saya punya kabar baik atau buruk – katakan saja kepada karyawan Anda bahwa Anda punya berita dan biarkan masing-masing menafsirkannya sesuai keinginan mereka berdasarkan sudut pandang pribadi, sikap , pola pikir, pengalaman, harapan, dan bagaimana hal itu dapat memengaruhi mereka secara pribadi.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *